Nuevas empresas @ HSWT | Parte 51: Maentum

Sebastian Vitz estudió Administración de Empresas y Emprendimiento en Energías Renovables en HSWT y es cofundador de la empresa MAENTUM , que proporciona el mejor suministro en festivales con neveras portátiles, estaciones de energía y paneles solares, y que ahora es uno de los principales fabricantes de neveras portátiles con compresor.

¿Cómo surgió la idea de emprender vuestra propia empresa y cómo os definís como marca?

Llevábamos mucho tiempo albergando el deseo de crear algo propio; nuestra tesis de licenciatura finalmente nos dio el impulso para intentarlo. Desde el principio, nos importaba tener una presencia personal, ya fuera en nuestra página web, en nuestros vídeos o en el contacto directo con el cliente. No somos una empresa anónima, sino dos jóvenes graduados apasionados por su idea. Nuestra marca se basa en la autenticidad y la conexión directa con las personas.

¿Cuál es su modelo de negocio subyacente y a qué grupo objetivo desea llegar con sus productos?

Nuestro modelo de negocio se basa en el comercio electrónico: Operamos una tienda en línea con productos de nuestra propia marca, así como artículos seleccionados de otros fabricantes. Nuestro público objetivo principal son los campistas. En los festivales enchufables, nos centramos en una excelente relación calidad-precio, mientras que MAENTUM es sinónimo de productos premium de alta calidad. Además, alquilamos centrales eléctricas en festivales en Alemania para garantizar que los huéspedes de los campings tengan acceso a la electricidad.

Registraron su GmbH (sociedad de responsabilidad limitada) en 2020. ¿Cómo afectó la pandemia de coronavirus a su entonces joven empresa?

La pandemia fue un shock para nosotros al principio, porque en ese momento nos dedicábamos exclusivamente al alquiler, y de repente, dejaron de celebrarse festivales. Estábamos prácticamente al borde de la ruina, pero luego decidimos vender nuestros productos en línea. Esto despegó por completo, porque el sector del camping estaba en auge en aquel momento. Así surgió nuestro segundo modelo de negocio en el comercio electrónico, que ahora es incluso más grande que el negocio del alquiler.

¿A qué retos se enfrenta usted en la industria?

Uno de los mayores desafíos hoy en día es la intensa competencia, que a menudo es mucho más barata que nosotros. Antes era difícil, pero desde entonces hemos construido una marca que la gente busca y desea activamente. Precisamente por eso nos centramos tanto en el desarrollo de marca: una marca fuerte no es fácil de copiar. Claro que la competencia sigue siendo constante, pero eso es precisamente lo que nos motiva. Cada nuevo competidor nos obliga a mejorar y a pensar de forma innovadora. En definitiva, cada desafío nos permite seguir evolucionando y no estancarnos.